“El equilibrio no es la finalidad ni la meta de los sistemas abiertos, para mantenerse viable un sistema abierto debe hallarse en un constante estado de desequilibrio” Ilya Prigogine La organización se encuentra inserta dentro de un CONTEXTO con el cual mantiene una interacción dinámica, es decir, recibe influencias del mismo y genera respuestas que influyen sobre él. NO es válido ningún análisis organizacional que se realice sin tener en cuenta esta realidad, por lo que cualquier lectura de la realidad de una organización debe hacerse “de afuera hacia adentro”. Cuando analizamos el CONTEXTO externo de la empresa, observamos que en el mismo se encuentran involucradas una gran cantidad de variables. Muchas de ellas, se encuentran en un entorno inmediato de la empresa, son aquellas que forman parte de la realidad de su sector de actividad: sus competidores directo, sus competidores potenciales, los productos sustitutos, la presión de sus proveedores y distribuidores,
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